なぜ、いま業務効率化なのか!?

「リモートワークになって、今までの仕事のムダが見えるようになった」

コロナウィルスの感染拡大に伴い、外出を控えるため急遽リモートワークになった方々から、こうした声がよく散見されます。通勤して出社し、全員が同じ空間でデスクワークや会議を行う日々の中では、「当たり前」すぎて気づかなかった業務の
　・ムリ
　・ムラ
　・ムダ
が、次第に明るみになってきています。

先週より緊急事態宣言の解除が段階的にはじまり、徐々に社会・経済の活動が復旧の兆しを見せはじめています。とはいえ、ウィルスの脅威がゼロになったわけではなく、私たちは「新しい生活様式」に従って新たなワークスタイルを模索し、確立しなければならない時期を迎えていると言えるでしょう。

かねてより我が国は、少子高齢化に伴う人口減少と、それによる労働人口の減少への対応という課題に直面していました。一方で、国際的に見て労働生産性の低さが指摘されていました。従来からの生産性の低さ、業務のデジタル化・オンライン化への対応の遅れが、リモートワークへの対応をより困難にさせていたことは否めません。

単純に「コロナ以前」に戻ることはできませんし、戻る必要もありません。新たな働き方を確立する今こそ、これまでの業務のあり方・進め方を根本的に見直す絶好のチャンスだと言えるでしょう。

今回のウェビナーでは、コロナショックをはじめとする外部環境の変化について考察を共有した上で、その対策としての業務効率化の必要性、業務の見直しと分析の進め方についてご説明いたします。

加えて、事務処理業務の効率化・自動化の強力なソリューションとして注目を集めている
RPA（Robotic Process Automation）の概要、導入までの流れをご説明した上で、実際にRPAが動く様子をデモンストレーションでご覧いただきます。

ご参加は無料です。下記「お申込フォーム」より、お気軽にお申し込みください。
みなさまのご参加を、心よりお待ちしております。

主催

・株式会社MAIA
・株式会社日本コンサルタントグループ

プログラム

【第１部】今こそはじめよう！業務の効率化
　株式会社日本コンサルタントグループ ／ 小松茂樹（情報産業研究所 経営コンサルタント）

【第２部】業務分析の進め方
　株式会社日本コンサルタントグループ ／ 三浦裕志（地域経営研究所 経営コンサルタント）

【第３部】RPA開発事例のご紹介
　株式会社MAIA ／ 武田耕平（CIO）

＜司会＞株式会社MAIA ／ 月田有香（CEO）

お申し込み

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